Consultoría de negocios vs Coaching de negocios; Cual es la diferencia

Si está ejecutando su propio negocio, podrá conocer a miles de personas que buscan asesoramiento y mentores comerciales. Le dirán que este mentor o mentor es la mejor herramienta para ayudarlo a usted y a su negocio.

Considero el consejo "para ti" y el entrenamiento como "contigo"
- Robin White, entrenador de negocios

Es importante entender la diferencia entre ellos.

Así que he reunido a este asistente con una pequeña guía para que pueda decidir por sí mismo cuál necesita.

La consultoría empresarial y el coaching empresarial son bastante diferentes.

Por lo tanto ...

Consultoria empresarial

La consultoría comercial a menudo implica asesoramiento u orientación experta que ayuda a los ejecutivos y propietarios de negocios a mejorar su eficiencia y rendimiento.

Es cierto que no hay una definición de este aburrido diccionario.

En resumen, el consultor hace recomendaciones y luego lo hace junto con la administración de negocios y los propietarios.

Piense en ello como "Lo hice por ti".

El consultor se ocupa de todos los aspectos del negocio; incluir a cualquiera que juegue en la organización contribuye al éxito del negocio. Desde el equipo administrativo hasta la junta y el CEO. Un consultor de negocios está interesado en mirar todas las perspectivas, perspectivas y lados.

El trabajo del asesor es proporcionarle el aspecto y luego realizar los cambios propuestos.

Si cree que necesita ayuda temporal de un profesional de negocios que pueda asesorarlo sobre ciertos aspectos de su negocio, entonces debe acudir a un consultor de negocios.

Formación empresarial

Robin White es un valiente entrenador de negocios

El coaching empresarial es diferente porque es un líder de clientes.

Los coaches de negocios ayudan a emprendedores, startups y profesionales a crecer más rápido. Trabajan con el cliente en un horario para compartir ideas, recomendaciones personales y planes de crecimiento.

Estos objetivos podrían ser aumentar la rotación, el crecimiento profesional o acelerar el crecimiento del negocio.

El coaching empresarial no hace nada. Por lo tanto, es más un enfoque de "hecho con usted", pero hay pautas y pautas claras.

Los entrenadores de negocios aprenden el negocio de sus clientes, entienden la situación actual y la comparan con los requisitos del mercado. Desarrollarán estrategias para tener en cuenta sus recursos y presupuesto y proporcionarán sugerencias potenciales para el crecimiento y la sostenibilidad del negocio.

A veces, los entrenadores de negocios se consideran expertos o "gurús", pero francamente odio esa palabra. Conocen las tendencias del mercado y entienden los riesgos y pueden ayudarlo a ver ambos desde un punto de vista experto.

El coach de negocios es el que hace lo mejor de ti. Si te consideras una persona nueva en el mundo de los negocios o has comenzado varias veces pero nunca has tenido éxito, puedes buscar la ayuda de un entrenador de negocios para que te concentres más .

Similitudes y diferencias

Cuando se trata de manejar similitudes, tanto el consejero como el entrenador:

  • pagó algunas tarifas para acceder a su experiencia
  • no un empleado de la organización que los contrata
  • ofreciendo una apariencia comercial.

Y las diferencias:

  • Básicamente, el enfoque y este es el enfoque principal que lo ayudará a hacer crecer su negocio.
  • El coach de negocios se enfoca en la persona y necesita a la persona que está comenzando y enfrentando problemas con incertidumbre y desmotivación.
  • Mientras que, un consultor de negocios se enfoca en procesos, comunidades y otros aspectos del negocio.
  • Para llegar al siguiente nivel, los consultores abordarán cuestiones específicas y cuestiones que necesitan apoyo comercial.

Espero que esto se descubra.

Deseos cálidos

Robin, tu valiente entrenador de negocios