Coach de negocios o consultor: ¿Cuál es la diferencia?

Esta es una pregunta común que constantemente nos hacen. En muchos sentidos, parece preguntar al contador y al CPA o cuál es la diferencia entre el helado y el yogurt congelado. En la superficie, pueden tener el mismo aspecto, pero existe una diferencia en profundizar un poco más y esto puede ser significativo para lo que desea lograr en su negocio. Sin embargo, a veces puede beneficiarse tanto de fuentes individuales como de envases.

Entrenadores de negocios

¿Le resulta difícil encontrar motivación en su negocio? ¿Perdiste el brillo que primero te trajo a la empresa? ¿O la duda esconde todos tus movimientos?

Los entrenadores de negocios trabajan principalmente para ayudar a una persona a desempeñarse mejor. Recuperarán su entusiasmo por el trabajo y lo ayudarán a superar sus dudas. Piense en ellos como su compañero de entrenamiento, animándolos a levantarse todos los días e ir al gimnasio sin importar cómo se sienta ese día. El entrenador le recuerda que ha estado trabajando toda la semana, pero que ha retrasado sus objetivos.

Se puede decir que los entrenadores no pueden hacer eso. Esto no es para sacar a los entrenadores de sus rodillas o para decir que no los necesita. Muchos entrenadores estaban allí, lo hicieron y compraron camisetas. Sin embargo, algunas personas son cautelosas desde la perspectiva de un tercero y, por lo tanto, pueden ser una fuente poderosa para ayudarlo a ver lo que está frente a usted. Puede que no tengan experiencia directa en su campo, pero tienen experiencia en motivar a las personas, y esto es lo que está buscando de un entrenador.

En la mayoría de los casos, los asesores empresariales no solo trabajan en una organización. Pueden ofrecer sus servicios a toda la empresa y trabajar con actores clave que la empresa identifica para obtener el mejor rendimiento de esas personas. En organizaciones grandes, es común que un entrenador de negocios se siente con nuevos gerentes o futuros ejecutivos. Se puede recomendar a los gerentes existentes que trabajen con un entrenador de negocios para controlar los niveles de estrés y eliminar las dudas. Además, el uso de un coaching de su organización puede ayudar a facilitar una comunicación más efectiva entre su equipo, ya que un tercero puede escuchar múltiples perspectivas sobre el mismo problema e identificar posibles problemas.

Consultores comerciales

¿Cuál es la campaña de marketing más efectiva para mi industria? ¿Cómo construyo mi producto de manera más efectiva? ¿Cómo puedo optimizar mi barra?

Estas son todas las preguntas que puede hacer un consultor de negocios. Piense en no trabajar para alguien (aunque solo pueden trabajar con una persona en un área determinada), pero si el negocio funciona de una manera específica. Al final, la mayoría de los asesores comerciales se centran en las ganancias de su empresa. Incluso un consultor de gestión le enseñará cómo gestionar a su personal de manera más eficiente, en última instancia, para aumentar la productividad de sus empleados y, por lo tanto, aumentar las ventas, minimizar el reciclaje y aumentar la participación del cliente. Todos estos factores conducen a la rentabilidad de toda la organización.

Además, muchos consultores tienen especialidades que los diferencian. Por ejemplo; Consultor de marketing o consultor de ventas. Estas dos son tareas muy diferentes y especializadas. En la mayoría de los casos, el asesor es relevante para el campo. Hay varias empresas exitosas que han gestionado sus negocios en este espacio o utilizan la metodología que desean implementar con usted.

Si un mentor es un psicólogo, generalmente lo considera un psiquiatra que puede corregir su cabeza y resolver sus problemas personales. Si tiene un problema específico y desea invertir en solucionarlo, este es el camino a seguir para un consultor experimentado.

Diferencia de obsidiana

Reconocemos que las pequeñas empresas son un sello distintivo. En muchos casos, el propietario de una pequeña empresa no se inscribió para recibir soporte de marketing, desarrollo comercial, administración o administración. Comenzaron a perseguir sus propias aspiraciones comerciales o industriales y no convertirse en jefes de libertad y disfrute en su agenda.

Por lo tanto, los propietarios y gerentes de pequeñas empresas probablemente no tienen capacitación formal en negocios, marketing y están disparando desde la cadera cuando se trata de muchos intentos. Es posible que sepan que no están ganando el dinero que esperan, pero no pueden averiguar dónde o cómo resolver los problemas que les impiden ser realmente exitosos.

Nuestro enfoque es conocerlo a usted y a su empresa a un alto nivel, y luego identificar problemas específicos que deben abordarse. Una vez que se identifican estas áreas, podemos proporcionarle ideas, estrategias y mejores prácticas para hacer cambios y hacer crecer su negocio. Además, en nuestros servicios retenidos, siempre estamos disponibles para guiarlo a través de nuevas tareas y guiarlo al completar tareas. De esta manera, entrenamos al entrenador con el consejero.

Obsidian hace un llamado a las pequeñas empresas para que tengan éxito, al tiempo que alienta a los líderes empresariales a participar en sus negocios. Utilizamos la experiencia en la industria para brindar oportunidades para el desarrollo efectivo de su negocio. ¿Odias la red? Use nuestros contactos para encontrar profesionales confiables y líderes cálidos.

Sabemos con certeza que es práctico cuando los propietarios de pequeñas empresas llegan a su balance final. Aunque cada negocio puede beneficiarse de los entrenadores y consultores en cada área, gaste mucho dinero o tiempo con su negocio cuando su negocio necesite enfocarse en sus clientes. No es práctico. No enseñamos a nuestros clientes desde el punto de vista de la reputación: trabajamos con nuestros clientes como socios, trabajando hacia nuestro objetivo común, para mejorar su negocio. Nuestra pasión es por todas las cosas aburridas sobre el funcionamiento de un negocio que el propietario promedio no puede permitirse. Busquemos formas de mejorar su margen, implementar estrategias de ventas, realizar campañas de marketing rentables y encontrar expertos para obtener más información cuando sea necesario. Le da tiempo a nuestro cliente para que piense en la pasión, el servicio y los productos.

Entonces, ¿qué podemos hacer por ti? Si recuerda este artículo, realice una consulta gratuita de 30 minutos y descubra cómo podemos obtener mejores resultados para su negocio.

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Publicado originalmente en https://www.obsidiansolutionsllc.com/blogs/post/Business-Coach-or-Consultant-Whats-the-Difference/