Blockchain - VS - El VC

Últimamente he pasado mucho tiempo reflexionando sobre blockchain y sus usos para beneficiar al universo. He estado bebiendo de este firehose de información de Blockchain diariamente desde agosto de 2017; Sin embargo, mi primera exposición fue salir con Jered Kenna de TradeHill en 2011/2012. Jered hizo todo lo posible para que me subiera al carro en ese entonces y pude ver sus méritos y usos, pero estaba demasiado metido en lo mío, en el momento en que preparaba StartupIcon.tv. (en ese momento se llamaba Agora Startup Idol). StartupIcon.tv fue como un Tank Shark Tank en línea con un grupo de 64 equipos de estilo NCAA donde todos, incluidos los jueces, participaron a través de videoconferencias desde cualquier parte del mundo.

Jered intentó convencerme de construir un sistema de recompensas en el evento en línea basado en esta nueva cosa llamada Bitcoin. Bitcoin era de alrededor de $ 2 en ese momento, agregó una nueva capa de complejidad a una producción ya demasiado compleja y, además, no teníamos presupuesto. Como dice el refrán: si solo hubiera sabido lo que sé ahora ...

StartupIcon.TV

Publiqué un mazo en SlideShare, 18 de noviembre de 2011 https://www.slideshare.net/aprell/agora-startup-idol-v11 sobre el evento que tenía un objetivo declarado que cubriré más adelante.

Llevamos a cabo el evento fuera del Hacker Dojo original en Mountain View, CA antes de que se mudaran a su segunda ubicación. Ese era un ecosistema increíble de personas que amaban un gran desafío, todos contribuyeron a ayudar y lo logramos. El evento tenía un único objetivo declarado: lograr que una de las nuevas empresas, 100,000 usuarios, pasara por el proceso. Le dijimos a cada startup por adelantado que no esperara recibir ningún financiamiento del evento, el objetivo era ganar usuarios o su núcleo de seguidores, lo que es más importante a largo plazo para un negocio sobreviviente. Cuatro participantes y 4 jueces con un moderador se reunieron en cada serie de torneos por videoconferencia, capturamos esa interacción en vivo y la transmitimos por Internet con una capa de gamificación que recompensaba a los espectadores con "puntos" por proporcionar comentarios válidos y compromiso con las nuevas empresas. Cómo desearía que esos puntos fueran bitcoins. StartupIcon.tv Creo que tuvo la peor calidad de producción en la historia de la transmisión (alguien, por favor, verifíquelo por mí), fue muy engorroso producir y casi mató al equipo totalmente voluntario que lo logró. Sin embargo, cada semana mejoró un poco. Nos unimos en torno al objetivo de la tracción y, al final del día, una de las nuevas empresas adquirió 253,000 usuarios verificados a través del sistema, otro había ganado 550,000 usuarios que nos culpa, aunque no pudimos rastrearlos (lo cual hizo no me importa, porque él subió a los usuarios), y 11 de nuestros concursantes recibieron fondos. Vaya, en realidad, recibir tracción puede conseguirle fondos, quién sabía ...

Escuchamos a algunos de los VC que participaron y detuvimos el segundo evento hasta que ELLOS pudieron escribirnos un plan de negocios y obtener un verdadero presupuesto para mejorar la calidad de la producción. Nueve meses después habíamos perdido el impulso y nadie quería financiar el plan de negocios que escribieron, lección aprendida.

Avance rápido hasta hoy y por qué he estado bebiendo de la manguera contra incendios de Blockchain e ICO.

Hay un contingente de entusiastas de Blockchain que creen que la inteligencia de la multitud superará a cualquier otro proceso humano, incluida y especialmente la industria de Venture Capital. Por el contrario, hable con muchos VC y ellos creen que su proceso específico ha sido perfeccionado y diseñado en los últimos 50 años y que constantemente están mejorando en eso.

Parece que alguien debería poner a prueba estas opiniones opuestas. (Multitud ruge cuando deja caer el guante)

Durante la última semana, hemos hecho una lluvia de ideas sobre esta idea con personas como David Orban, Keith Teare, Crystal Rose Pierce, Francoise Sinclair de Unicorn.VC (el fondo privado de Brock y Crystal Rose Pierce), Reese Jones, Oz Sultan, Crypto Consulting Group y muchos otros.

Blockchain - VS - El VC

¿Quién es el mejor?

¿Cómo los comparas?

¿Cómo los enmarca para una verdadera competencia que puede rastrearse, verificarse y validarse?

¿Ese VC tuvo un mal día con algunas malas inversiones?

¿Es una pelea justa enfrentar a la multitud contra un solo VC?

¡Esto suena como una versión moderna de John Henry -vs- el Steam Hammer!
VC -VS-Blockchain
Old School -VS- Nuevo
Individual -VS- Mente colmena
Las personas que deben dormir -VS- una Blockchain que nunca lo hace
Análisis probado -VS- un concurso de popularidad

Según la leyenda, John Henry ganó la competencia, pero luego murió con su martillo en la mano. La tecnología del martillo de vapor vivió y se mejoró constantemente como herramienta. ¿Podría ser esto una metáfora para el futuro?

Al final del día, se trata realmente de "La mejor manera de servir a nuestra comunidad".

Para hacer una comparación justa, decidimos enfrentar a nueve (9) inversores profesionales calificados contra la multitud.

Aquí hay un cuadro que describe el proceso normal del administrador de fondos en los gráficos y los beneficios de agregar la multitud debajo de cada gráfico:

El NUEVO "Gran Experimento":

Este es nuestro plan en el que actualmente estamos trabajando para implementar: Convergence está configurando 10 fondos con 10B de nuestros tokens en cada fondo. La mejora real del antiguo proceso de creación de fondos aquí viene al inicio y al final del proceso. Primero, con el ahorro de tiempo de un fondo instantáneo y segundo, al final del proceso, con la salida Ready-Made en el ecosistema. Esto crea un círculo virtuoso para nuestros tokens, y lo integra a miles de usuarios en el inicio mientras construyen sus proyectos. Gracias conocimiento StartupIcon.tv. Las asignaciones de tokens deben ser para beneficiar a nuestro ecosistema, que abarca mucho más de lo que la gente piensa. En el pasado, se han establecido Fondos de $ 1B solo para invertir en subsecciones de nuestro ecosistema total, por lo que, no hace falta decir que estos fondos se pueden desplegar a lo largo y ancho y dar un gran uso. (NOTA: para cuando pude editar y publicar mi publicación, 3 de las 9 máquinas tragamonedas han sido promovidas por personas de alto perfil en la comunidad blockchain; tal vez este es un trato demasiado bueno para los gestores de fondos, IDK: Blockchain generalmente lo hace, si está interesado en un espacio para enviarme un mensaje en LinkedIn).

Reglas del juego:

Las Startups / proyectos seleccionados recibirán 10,000,000 a 500,000,000 tokens cada uno. Solo pueden usar o comerciar en un intercambio secundario hasta el 10% de sus tenencias o 1,000,000 de tokens al mes, lo que sea más. Cada Startup puede recibir estos tokens de más de un solo fondo, es decir, Crowd Fund puede desplegar 10M en ellos y 5 de los otros podrían liberar 30M para ellos. En ese ejemplo, ese Startup tendría un total de 160M tokens para complementar y ayudar a su proyecto.

Un administrador de fondos debe poseer y tener al menos 200 millones de nuestras fichas como su "Skin in the Game" mientras administra el fondo. Esto alinea adecuadamente sus motivos con los del resto del ecosistema y muestra que creen en el éxito a largo plazo del ecosistema.

El juego:

Las startups envían un video y una aplicación de Google Doc a la multitud. Se relacionan con la Multitud a través de nuestros foros, Telegram, Youtube, Twitter y cualquier otro canal de redes sociales que puedan pensar para influir en nuestra Multitud para votar por ellos. Cada semana, la multitud vota sobre cómo implementar tokens 2B en sus proyectos favoritos. Votan en cada proyecto uno a la vez. Luego vote sobre la cantidad que se desplegará de 10M a 500M tokens cada uno. Una vez que se agota el 2B, los proyectos restantes tienen que esperar hasta la próxima semana mientras intentan captar la atención de nuestra multitud.

Mientras tanto, los gestores de fondos pueden participar en este proceso porque son titulares de tokens. Sin embargo, los proyectos también pueden abordarlos individualmente. Los gestores de fondos pueden establecer su propio proceso de selección personal y tienen la ventaja de revisar el proceso de selección de la multitud.

Cada mes, la Multitud vota a cada uno de los 9 Administradores del Fondo para otorgarles un extra (2% / 12) en honorarios de administración por su participación, compromiso y efecto en el proceso. Al final del año, el fondo que más se ha beneficiado del despliegue de sus tokens, recibe un 10% adicional para su acarreo. (Su transporte va del 20% al 30%)

The Crowd llega a participar en las tarifas de gestión del 2% de su fondo en función de su participación en el proceso de selección, votación y gestión de sus proyectos de cartera.

EL OBJETIVO INDICADO:

Aprenda, mejore, repita este proceso para crear un mundo mejor para nuestro ecosistema.

SÍ, este no es un sistema perfecto y será feo con verrugas desde el principio. Sin embargo, si todos trabajamos juntos en él, puede evolucionar en un proceso maravilloso para el ecosistema en el que todos quieren participar.

Pensamientos?

Como creemos en la sabiduría de la multitud, discuta el juego y sus reglas y ayúdenos a mejorarlos. Esperamos comenzar algunas discusiones animadas sobre la promesa y las trampas que estamos abriendo aquí. Queremos solucionar tantos problemas con esto ANTES de lanzarlo en d10e en mayo de este año.

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